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Asesoría
Revisamos cómo trabaja tu equipo, levantamos los procesos y medimos cuánto tiempo se va en cada uno.
- Mapa de procesos actual
- Horas y costo por proceso
- Prioridades ordenadas por ahorro
Asesoría, optimización y automatización de procesos
Tu equipo recupera horas cada semana y tu empresa deja de pagar por tareas que un sistema puede hacer solo: reportes armados a mano, datos copiados entre planillas, cruces entre el CRM y la facturación.
Hoy, a mano
Total cada semana6 h
Automatizado
El reporte llega solo cada lunes a las 8:00, con los mismos datos y sin errores de copia.
Trabajo manual0 h
En casi todas las empresas hay tareas que se repiten cada día o cada semana, siguen siempre los mismos pasos y no requieren criterio. Son las primeras que conviene automatizar.
Pasar información del correo a una planilla, de la planilla al CRM o del CRM al sistema de facturación.
Descargar, ordenar y formatear las mismas cifras cada semana para enviarlas a la gerencia.
Comparar ventas con facturación, pagos con cartola o clientes entre dos bases que no conversan.
Recordar a quién llamar, qué cotización vence o qué cliente no ha respondido.
KPI calculados en planillas distintas, con definiciones que cambian según quién los arme.
Puedes partir por el diagnóstico o ir directo a automatizar un proceso que ya tienes identificado.
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Revisamos cómo trabaja tu equipo, levantamos los procesos y medimos cuánto tiempo se va en cada uno.
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Antes de automatizar, simplificamos: eliminamos pasos que sobran, ordenamos los datos y dejamos el proceso listo para escalar.
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Conectamos tus sistemas para que la información se mueva sola y los reportes lleguen sin que nadie los arme.
Situaciones comunes en empresas de distintos rubros. En el diagnóstico identificamos cuáles aplican a la tuya y cuánto tiempo liberan.
Ventas
Finanzas y administración
Operaciones
Atención al cliente
Ingresa cuántas personas hacen tareas repetitivas y cuántas horas les dedican a la semana. La calculadora estima cuánto podrías ahorrar si se automatiza una parte.
Etapas cortas, con resultados que puedes medir desde la primera.
Una reunión para conocer tus procesos y detectar dónde se pierde más tiempo.
Qué automatizar primero, cuánto cuesta y cuánto ahorras. Decides con números antes de partir.
Partimos por lo que más ahorra. Cada etapa se entrega funcionando y probada con tu equipo.
Medimos las horas recuperadas, ajustamos lo necesario y seguimos disponibles si el proceso cambia.
Conectamos el CRM, el ERP, las planillas y los sistemas que ya usas. No hace falta cambiarlo todo.
Por defecto trabajamos con acceso de solo lectura y credenciales resguardadas. Nada se modifica sin tu autorización.
Cada automatización tiene un antes y un después, en horas y en pesos.
Juan Luis Montes Fundador de IronDevz
Ingeniero Comercial, con experiencia en finanzas, logística, ventas y marketing, y desarrollador de software. Esa combinación es la base del trabajo: primero entender cómo opera el negocio y dónde se pierde tiempo, y después decidir qué tecnología usar.
Diseña e implementa automatizaciones que conectan CRM, sistemas de gestión, planillas y herramientas de BI.
Ver perfil en LinkedInNo. La mayoría de las automatizaciones se construyen sobre lo que ya usas: tu CRM, tu sistema de facturación, tus planillas o tu correo.
Depende del proceso. En el diagnóstico se definen etapas cortas para que veas resultados desde la primera, en vez de esperar el final de un proyecto largo.
Por defecto se trabaja con acceso de solo lectura, las credenciales se guardan protegidas y cualquier cambio en tus sistemas requiere tu autorización.
Cada proyecto se cotiza según el proceso. Antes de empezar recibes una propuesta con el costo y el ahorro estimado, para que decidas con números.
Cuéntanos qué tarea se repite en tu empresa y te decimos si conviene automatizarla.
Santiago, Chile